Business Coach
Business Coaching für FührungskräfteWie willst Du führen? Und was braucht Dein Team dafür?Menschen wollen inspiriert werden, nicht gemanagt.
Ich verstehe, wie sich Leadership anfühlen darf – aus der Perspektive der Führungskraft und als Teammitglied.
Finden wir gemeinsam heraus, wo Du Dir Unterstützung wünschst, um zu dem Leader zu werden, der Du sein möchtest und den Dein Team und Dein Unternehmen brauchen.
Wann Business Coaching hilft
Du hast eine Führungsrolle übernommen und führst jetzt die Menschen, mit denen Du gestern noch Kollege warst. Du stehst vor einer Entscheidung, die Du nicht allein durchdenken willst. Oder die Zusammenarbeit in Deinem Team läuft nicht so, wie Du sie Dir vorstellst, und Du weißt noch nicht genau, woran es liegt.
„Ein Coaching, das nicht nur den Verstand erreicht, sondern auch das Herz.“
Sabine Klein
Wie wir arbeiten
Wir starten mit Deiner konkreten Situation, ein Standardprogramm gibt es bei mir nicht. Ich stelle Fragen, höre zu und spiegle Dir, was ich wahrnehme. Die Methoden wähle ich danach aus, was zu Dir und Deinem Anliegen passt. Zwischen den Terminen probierst Du aus, was wir erarbeitet haben, und im nächsten Termin schauen wir, was funktioniert hat.
Woran wir arbeiten können
– Dein Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft
– Schwierige Gespräche und Entscheidungen
– Zusammenarbeit und Spielregeln in Deinem Team
– Deine Prioritäten und Dein Selbstmanagement
– Kommunikation mit Team, Vorgesetzten und Stakeholdern
Für wen?
Für Führungskräfte und Teamleads, für alle, die gerade in eine Führungsrolle hineinwachsen, und für Selbständige, die ihr eigenes Business klarer aufstellen wollen.
Meine Unterstützung für Dich
1:1-Coaching
Wir arbeiten zu zweit an Deinem Anliegen, vor Ort, per Zoom oder Teams.
Team-Coaching
Ihr wollt als Team selbstbestimmt arbeiten? Im Team Agreement legen wir Eure Spielregeln fest, benennen, was Euch bremst, und erarbeiten die nächsten Schritte. Danach schauen wir regelmäßig, ob Ihr auf dem richtigen Weg seid.
Agile Coaching
Du führst Agilität in Deinem Unternehmen ein oder bist als Product Owner oder Scrum Master unterwegs? Ich kenne diese Rollen aus eigener Praxis, mit ihrer Verantwortung und ihren typischen Stolpersteinen.
Begleitung in der Umsetzung
Nach dem Workshop kommt der Alltag, und mit ihm zig Dinge, die wichtiger scheinen. Ich bleibe an Deiner Seite, damit aus den Plänen konkrete Schritte werden. Vom Vorsatz zum Umsetzen.
Du startest gerade vom Kollegen zur Führungskraft? Oder merkst, dass Du mit Deinem Team noch so viel mehr erreichen möchtest, findest allerdings nicht den für Dich und Deine Mitarbeiter passenden Weg?
Ich unterstütze Dich dabei, mit den Methoden, die zu Dir und Deinem Team passen.
Der erste Schritt
Lass uns kennenlernen
Schreib mir eine kurze Mail, worum es geht. Dann vereinbaren wir einen Termin für ein erstes Gespräch: Ich ruf Dich an, oder wir sprechen per Zoom oder Teams.
Das Gespräch dauert etwa 30 Minuten und ist kostenfrei. Wir klären, was Du erreichen möchtest und ob ich Dich dabei sinnvoll unterstützen kann.
Und wenn ich nicht der Richtige für Dein Anliegen bin, sage ich Dir das offen.
servus@andreas-griesser.com